垃圾分類(lèi)之后，會(huì )讓市場(chǎng)上撿拾垃圾的成本變小。市場(chǎng)競爭的模式就會(huì )變?yōu)?，朝向垃圾分?lèi)的上游去競爭，即到家里去上門(mén)收垃圾。

  上海開(kāi)始實(shí)行嚴格的垃圾分類(lèi)之后，一個(gè)新興職業(yè)也應運而生：代收垃圾網(wǎng)約工。根據從業(yè)者的說(shuō)法，只要勤快，月收入甚至可達到一萬(wàn)元以上。

  “代收垃圾網(wǎng)約工”，顧名思義，就是客戶(hù)通過(guò)線(xiàn)上預約，線(xiàn)下上門(mén)回收，或者定時(shí)、定點(diǎn)回收的工作者。

  實(shí)際上，中國一直有著(zhù)較高效率的垃圾回收系統，一方面是因為中國人節儉，會(huì )把可回收的東西分出來(lái)；另一方面，勞動(dòng)力價(jià)格較低，使得這一行的市場(chǎng)化成為可能。所以，所謂的新出現的代收垃圾工，新的工作實(shí)際只是把垃圾重新按要求實(shí)行分類(lèi)打包。

  毋庸諱言，當下嚴格的垃圾分類(lèi)政策，一些地方從開(kāi)始宣傳到實(shí)施，分類(lèi)要求很細，但給公眾準備的時(shí)間并不長(cháng)，知識普及不足。這就令市民在習慣養成之前，短期內無(wú)所適從，就會(huì )想找人幫忙。

  此外，垃圾箱定時(shí)開(kāi)放制度之下，很多市民因為工作關(guān)系，的確不能按時(shí)投放垃圾。所以，必須找人幫忙。這種上門(mén)收垃圾，只是家務(wù)的市場(chǎng)化，屬于家政服務(wù)的一種。

  不過(guò)，長(cháng)期來(lái)看，這個(gè)市場(chǎng)未必會(huì )長(cháng)久。隨著(zhù)時(shí)間的推移，垃圾分類(lèi)的實(shí)施過(guò)程，本身就是知識普及與教育的過(guò)程，也是習慣養成的過(guò)程，一段時(shí)間之后，在家里隨手分類(lèi)，就是一個(gè)自然而然的過(guò)程。

  如果自己分類(lèi)變得容易了，上門(mén)代收垃圾，就會(huì )從相對簡(jiǎn)單的辦法，變?yōu)橄鄬β闊?、甚至有風(fēng)險的辦法，自然也會(huì )從市場(chǎng)上消失掉。

  不過(guò)，應該看到的是，這種公共利益提高的背后，還有利益的分配結構。垃圾分類(lèi)制度，增加了市民的行為成本，但同時(shí)，卻降低了垃圾回收系統的成本，增加了收入。某種程度上，這種成本與利益的轉移是好的，合理的。

  在垃圾沒(méi)有分類(lèi)之前，混合在一起的干濕垃圾特別臟，對人的視覺(jué)、嗅覺(jué)來(lái)說(shuō)，都是極大的刺激。所以，從混合垃圾中搜尋有用的可回收之物，是一件成本極高的事，很少有人會(huì )去翻這些垃圾。

  但是，現在分開(kāi)了，從這些干垃圾中尋找可回收之物，就沒(méi)有太大的感官刺激，成本就變小了。對很多撿垃圾的人來(lái)說(shuō)，等于是從垃圾桶中撿錢(qián)。面對這種守株待兔的方式，市場(chǎng)競爭的模式必然就變?yōu)?，朝向垃圾分?lèi)的上游去競爭，即到家里去上門(mén)收垃圾。這也就是新聞中報道的模式出現的原因。

  小區的收廢舊物品者，是中國現存的市場(chǎng)化的、且相對高效的垃圾處理系統的“最后一公里”，他們只有三輪車(chē)、自行車(chē)，并沒(méi)有能力把可回收垃圾送到二三十公里之外的回收廠(chǎng)。他們只有先送到市區內部的一些集中點(diǎn)，即他們的買(mǎi)家那里，再集中起來(lái)，用大貨車(chē)送到郊區的處理廠(chǎng)。

  所以，如果從市政管理、清潔、衛生角度，清理掉這些分布在市區的可回收物品站，小區的垃圾廢品收購者，就無(wú)處可賣(mài)，自然就會(huì )消失掉。而上門(mén)回收垃圾，無(wú)非是這種形式的變種。所以，在更大的機制面前，這些小小的黃雀，都有可能慢慢地消失掉。

  本質(zhì)上，這是中國的垃圾回收行業(yè)的一場(chǎng)變遷，而在這一過(guò)程中產(chǎn)生的新興職業(yè)能不能長(cháng)久地存在下去，是一個(gè)值得深思的問(wèn)題，且讓我們靜觀(guān)其變。

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